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Webメディア事業

Web求人情報の原稿作成

17/11/2024

Web求人情報の原稿作成を承ります

求人ライティングのノウハウあります

当社では、自社Webサイトの採用ページや、Web求人サイトの求人票および職場PRの原稿作成を承っております。当社代表は、これまでいくつかの企業で延べ1,000人を超える人材採用業務に携わっており、ハローワークからダイレクトソーシング、さらにヘッドハンティングまで、あらゆる採用媒体や採用ツールに精通しています。

これまで採用に関わった職種は販売職や事務職をはじめ、建設業の施工管理技士や医療業の医師、薬剤師、看護師など、採用難易度の高い職種も経験しています。また学生アルバイトの店頭募集から、事業部長や支社長クラスといったエグゼクティブクラスの水面下での転職交渉まで、階層に応じた効果的なアプローチのツボも心得ています。

他のライティング代行業者と当社との違い

求人情報は、労働施策総合推進法などの労働法令に準拠している必要があります。もし自社に特定有期雇用派遣労働者がいる場合は、求人広告に先駆けて求人情報を当人に告知する義務もあります。さらに出稿先の選定において、求人情報提供ガイドライン適合メディアかどうか確認しておくべきでしょう。当社なら、依頼主に対してこれらのアドバイスが可能です。

巷にはハローワークでの求人掲示から、最近注目されているアルムナイ採用まで、多種多様な採用方法があります。採用経験の豊富な当社代表は、採用ターゲットの属性やお客様のご予算に応じた、最適な採用ツールの選定アドバイスができます。求人会社や人材紹介会社との打ち合わせにオンラインで参加して、お客様の採用プランニングのサポートもいたします。

求人ライティング代行メニュー

当社では、お客様のご要望に応じて、3種類のサービスを用意しております。採用ターゲットの難易度やお客様のご事情にあわせて、お選び頂くことが可能です。

ライティング代行(Easy)

ハローワークの求人票やWeb求人サイトの求人情報および職場PRなどの原稿を作成します。取り急ぎライティング代行のみご希望の場合に最適です。

募集・採用アドバイザリー(Medium)

採用ターゲットに応じた求人媒体選定のアドバイザリー+ライティング代行サービスのセットです。人材会社との打ち合わせにもオンラインで同席します。

たとえばITエンジニアを採用したいのに、フリーペーパーに求人広告を掲載しても効果的ではありません。また学生アルバイトの募集に、高額な人材紹介サービスはコスパが合いません。

このようにターゲット人材の職業特性や採用難易度にあわせて、経費対効果も踏まえた求人媒体および採用ツールの最適なアドバイスを行います。

リクルート・マーケティング分析(Hard)

ターゲットの絞り込みとターゲットに応じた自社のアピールポイントをマーケティング手法によって明確にし、効果的な採用活動を提案します。

どのような人材を採用すべきかわからない、ターゲットへの効果的なアプローチがわからない、ターゲットに訴求すべき自社の魅力がはっきりしない…などとお困りであれば、お客様へのインタビューやワークショップなどを通じて、マーケティング分析を行います。

次のスライドは、当社代表が新卒薬剤師を採用できずに苦しんでいた某医療法人の薬剤部を、リクルート・マーケティングによって再建した実例です。実際にはもう少し複雑なプロセスと、様々な紆余曲折がありましたが、マーケティングの活用イメージが掴めると思います。

人事制度再構築のコンサルティングもできます

いくら採用活動に注力しても、採用後のアフターフォローすなわち教育→評価→処遇のプロセスが杜撰だと、一時的にリクルートが上手くいっても、いずれ採用不振に逆戻りです。


リクルートの失敗例その①
新卒採用に苦戦している事業所が、同業他社に合わせて翌年の初任給をアップ。無事に新卒採用できたものの、後輩と基本給が逆転したことに不満を抱いた2年目の社員が突然退職してしまった→【原因】全社的な賃金テーブルの見直しが必要でした。


リクルートの失敗例その②
文系大卒者を製造ラインに配属したら、工員になるために大学を出たのではないと言って半年で辞めてしまった。製造業は現場経験年数=熟練度なので、工場長も何がマズかったのかわからず混乱している→【原因】キャリアパス未整備によるミスマッチ採用でした。


これらの実例のように、人事制度がきちんと整備されていなかったために、苦労して採用した人材があっという間に辞めてしまった例は枚挙に暇がありません。また令和5年の労働基準法改正により、労働条件通知書に採用後の異動の予定を明記することが義務化されました。

かつては入社後のジョブローテーションを経て本配属を決める人事が一般的でしたが、専門性を志向する今の時代は、予め個々のキャリアパスを設定し、採用時に応募者にきちんと説明しておかないと、かえって自社の評判を貶め、以後の採用活動が苦戦するかもしれません。

当社であれば、リクルートマーケティングから遡及して、お客様の組織の人事制度の不備を見つけ出し、適切な人事マネジメントの体制づくりのコンサルティングに移行することができます。ここが当社と、単なるライティング代行業者との大きな違いです。


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